首先，我們先來看看“洗腦”的含義。

“洗腦”一詞頻繁出現(xiàn)在大眾視野中，從字面意思理解它，洗腦是一個醫(yī)學詞匯，但從隱喻上理解，洗腦是指相當于給“大腦格式化”，再強行灌輸或者潛移默化灌輸新意識，目的是對受眾的大腦進行精神控制，使受眾改變原來的舊觀念，建立新思想。

我們再來看看“洗腦”營銷廣告：

（1） 一群白領“球迷”高舉boss直聘橫幅，像是打了雞血般大喊“找工作，我要跟老板談”、“升職！加薪 ！”

（2）身穿正裝的劉昊然在屏幕面前說道“你知道嗎？你真的知道嗎？你確定你知道嗎......有問題上知乎”

（3）上半身出鏡的楊冪用不同的語氣和神態(tài)在屏幕面前不斷重復“你沒事吧？你沒事吧？你沒事吧......沒事就吃溜溜梅！”

消費者看到高頻次滾動播放的“洗腦”廣告，產(chǎn)生了厭惡的情緒，但假如消費者真正需要求職時，這類消費者會第一反應想起boss直聘，并且下載使用，廣告從傳播到被下載使用的過程形成了一個商業(yè)閉環(huán)。消費者在短時間內(nèi)在記?。ㄓ憛挘┝诉@個品牌，從洗腦的隱喻意思看來，boss直聘廣告借助媒介強行灌輸了品牌賣點，在消費者心目中潛移默化地烙下了品牌印記。

不過，品牌營銷，只是在給消費者“洗腦”就夠了嗎？

“洗腦營銷”非品牌長久之計，場景化營銷放大招

腦白金的輝煌暫停于2016年，在2019年的同比營收數(shù)據(jù)顯示下降了3成。在腦白金廣告瘋狂“疲勞”轟炸的幾年，腦白金是為了迅速擴大市場份額以及樹立“禮品”形象，但過于通俗和簡單的“洗腦”廣告詞，讓消費者從好奇變成了唯恐避之不及。

伴隨著消費結構升級和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，消費者不再接受劃重點、講道理等耳提面命的教導方式，消費者面對信息爆炸的時代，消費觀也逐漸理智，辨別能力也在升級。

從前的“洗腦”營銷，是建立在物質(zhì)匱乏、信息傳播緩慢的時代，簡單、直接表達品牌和利益點的廣告，是高效抓取消費者注意的引爆方式。如今的“洗腦”廣告背后是信息碎片化時代，消費者注意力被分散以及品牌流量被分割，敘述情景化的創(chuàng)意類型廣告才贏得長久的市場。

某品牌專家曾認為，消費者是通過特定的場景來認知產(chǎn)品并體驗產(chǎn)品的，不同的場景，消費者對于產(chǎn)品體驗之后的感覺及記憶點也大相徑庭，比如同樣是快餐，肯德基和麥當勞在消費者心目中的記憶和味蕾感受是有差別的。

在場景營銷運用上，新天杰 ·天賺智媒網(wǎng)約車數(shù)字流量媒體平臺 場景營銷利用高效的場景化營銷閉環(huán)和履約能力，建立了用戶新認知和渠道供給，使品牌營銷獲得了新的增長點。

新天杰·天賺智媒網(wǎng)約車數(shù)字流量平臺項目不僅是新天杰股份對傳統(tǒng)傳媒行業(yè)在技術轉(zhuǎn)型升級方面的探索，也是對價值分配關系的重構。利用區(qū)塊鏈技術和思想搭建的通證經(jīng)濟模型，將包括廣告主、廣告商、司機、消費者等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈都納入了共建、共享的生態(tài)體系，形成了緊密聯(lián)系的商業(yè)價值閉環(huán)，讓“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”成為了可能，這對整個生態(tài)的自我發(fā)展、自我進化有著非常重要的意義。

對于未來的發(fā)展規(guī)劃，新天杰股份未來五年將在全國完成100萬臺網(wǎng)約車數(shù)字流量平臺終端的部署，形成5000萬活躍用戶規(guī)模，實現(xiàn)上百億的產(chǎn)業(yè)生態(tài)收入，打造千億市值的獨角獸企業(yè)！